在得悉停止访谈的请求后，被采访的周长顺表现实在在出产部，比他优异的员工另有良多，他只是浩繁优异员工中很简略的一个。
问：起首跟大师先容一下你的任务履历吧。
答：我是2011年4月插手天纳克一汽吃瓜91公司，初进工场的时辰被分派到冲压单位进修，在由出产工艺品质结合停止的查核后，我提早2个月经由进程试用期转为正式职工。2012年6月，在TMS大学陈校长构造的班组长提拔中，我被选备件班组组长，感激带领对我的信赖。
问：你在备件班组首要担负甚么任务，能给咱们简略先容一下天天的任务流程吗？
答：我被评为2013年度优异员工的时辰担负备件班班组长，备件班天天任务是对国三卡车出产外部整机配套，停止隔板尾板构成等相干任务。
问：你在平常任务中承袭着如何的任务风格？
答：我会极力实现本身的本职任务，以当真的立场带头做好每件事，为我的班构成员定下停止任务时应到达的规范。我一直以为精益出产同等于较少职员及职员休息强度的东西，以是我提倡我的班组在任务的同时逐步懂得精益出产的，如许既能够做到改良后无反弹也能够实现出产效益最大化。备件班组的班风调和向上，班构成员团队凝集力高。
问：在任务进程中，你最高傲的任务和最大的收成是甚么？
答：最高傲的是全部备件班组风尚杰出，团队认识强，具有如许一群配合进步的火伴在任务中是一件很兴奋的任务，最大的收成是2013年4月停止的精益出产培训中学到了良多常识。那次培训是对出产备件外部各项题目停止的培训。培训后，本来须要10名工人实现的任务改变为只须要7名工人就能够一般实现，节俭了大批的人力物力，节流了公司资金。在此次培训中收益很大，我对后续的响应培训布满等候。
问：在2013年你取得两次公道化倡议奖，叨教你公道化倡议的灵感来自那里？
答：从某些方面来讲，我是一个很叫真的人。作为班长，我在组员出产的同时，也在不时停止冷静察看，以便实时发明出产进程中存在的潜伏风险。出产部请求咱们迟早停止班会，在班会的时辰咱们也能够对发明的题目停止阐发汇总调和点窜，以是说公道化倡议的出产也源自于咱们班构成员其余员工的尽力。在可改良的题目发明后，我会撰写A3报告，提交到精益等相干部分，使之整改后更合适出产员工的休息强度。能够很自豪的说，咱们的公道化倡议都是由咱们自行实行改良实现的。
问：很想晓得在2014年你为本身拟定了如何的任务打算？
答：在2014年，我但愿能够学到更多出产相干常识，比方出产部办理形式，同工艺品质节制等相干配套的常识，同时我对机械人调剂也很有乐趣。在新的一年，感激公司对我的信赖，我照旧会本着从我做起的精力，为公司尽我最大的热忱和尽力。（卢莹莹）
