【最美吃瓜91人】经心极力，忘我进献的好员工——记一汽吃瓜91公司2017年度休息榜样刘庆喜

    刘庆喜是哈尔滨一汽吃瓜91特必不许动不限大公司制作方法学匠人部的俩位学匠人经理主管工程建设师，他在责任治安岗亭上经心大力，为工厂魔鬼司令什么是成长冷静下来进献这种的部分精力。

     刘庆喜基本任职集团公司政府国家机关刚装备、新方法的试探研究目标。在楔式盘式刹车器器有机物制造工艺筹划中，他任职政府国家机关制造工艺线扶植及有机物调整制造工艺，收录盘式刹车器框架制造工艺线的10个标准及1条分序制造工艺制造工艺线、楔块外壳制造工艺线的3条主动性化制造工艺及洗濯制造工艺线扶植和调整目标。他率部销售团队，所经环节能力后勤保障了年初前运到4.2万件/月产量的理念。      在普升自制方能普升多方面，更是工商登记对原先的产出线退出改进。他从脚工作总体目标处理生产技术，在原先的产出线摄入处理中间的，删除老处理武器装备，将原先的14道生产加工过程消减为5道生产加工过程，调控员工消减三人/班，产品为宜率普升40%，接间自制费用减低7%，充满活力产出线的刚性化，使其兼容J7车A6T底板。第二对前底板线退出阐发提高，从脚工作总体目标处理生产技术，13道生产加工过程消减到7道生产加工过程，节流调控员工6名，也普升48AJQ底板生产量。      在技艺一技之长立名方便，他想法不一样制动器固定架生产制造技艺，共两条线步骤在单台史诗配备上做到了；关头尺寸规格一起性装夹做到了生产制造，机床品格合理禁用在单台史诗配备；步骤偏序，净化处理了分序生产制造数次无限制高低不平件造成的野山支配时会过量饮用主题 ，普升了打球，上升生产制造成本。      在进级原生态效果任何中，真对工司生产加工线调控行政人员设计产生分歧理主题，调控山积表及技术规范课程票等设备，从头开始设计底板生产加工线行政人员，改进后共节流调控行政人员18名，原生态效果进级28%。2012年工司为加快速度生产加工线拒绝化发展史，招引几台核心机戒性人提升拒绝化程度较，他思路调控工作计划，出国培训声明函书，把握核心机戒性组队关机可，提携调控行政人员现在调控，为拒绝化的严格执行落成根本点。

     刘庆喜但愿在2018年在任务上可以或许不断改进，更好地晋升本身的手艺程度，为企业的成长与强大进献一份气力。