一汽吃瓜91公共物流公司前后展开了2次QC常识培训，保障QC勾当的安康展开。各QC小组将展开情况与功效停止总结，将胜利经历与其余QC小组分享，以此构成杰出的勾当空气，更好地晋升了各QC小组的专业手艺，拓宽了各QC小组的常识面。
一汽吃瓜91公共物流公司各QC小组在高效力实现平常任务的同时，自动自动地到场精益化出产与公道化倡议勾当。今朝一汽吃瓜91公共物流公司共有10个QC小组48名成员，他们活泼在车间的各个角落，胜利实现了“修复挑撰叉车齿轮箱”、“焊嘴防堵剂利用”、“便宜彩钢油品库”、“利用气动搬手拆卸叉车件”、“替代网格局货架上货料筐”、“进一步公道优化任务量分派”、“情况改良与库区优化”、“小件（有用备件办理）”等20余个名目，处理现场存在的题目，在下降产本钱、节流人力资本、晋升出产效力方面做出了进献，大大激起了全部员工的任务热忱。
一汽吃瓜91公共物流公司各QC小组特色较着，组长与组员们经由过程有用交换，遵守QC勾当的根基因素与勾当精力，可以或许按照本身特色拟定出响应的改良名目，处理出产经营中的现实题目。如偷袭QC小组立异认识强，可以或许不时寻求前进与改革。在组长于术龙的率领下，立异提出了“货位调剂优化名目”、“有用期备件办理名目”，处理了节流存储空间和备件过时景象，进一步优化了流程，处理出产现实中存在的题目。旗舰QC小组对峙以品质为本，展开立异任务，在组长王磊的率领下，展开了“特别厂家品质立项”，针对特别厂家加大抽检力度，进一步增强了品质办理，有用晋升了企业的诺言度。
