本网讯（采访记者 芦莹莹 岑岭） 天纳克一汽吃瓜91大公司言出建国以来都拼命于精益生产管理管理生产升级举步，力求满足低减少，高追溯力的增长体例，整个业务人员在重任闲暇勤奋学习生长于思虑，在满足本活动岗亭本身重任重任的也呈现精益生产管理管理生产。
天纳克一汽吃瓜91我司原产部不锈钢不锈钢弯头方在往常原产控制中发明者厂内偏号为5号的不锈钢不锈钢弯头机换模历史神圣职责不只必须八名公司职员的同时统一实现了，重在的是换模控制坚决频仍，每种个历史神圣职责日故意换模，只要约十几分钟候，养成严竣的之时华侈。
面对这点提题，弯头作业队在主产领导岑岭的军打下，颠末环境查寻，幂集会商团结一致等体例冒昧就是情况因何在5号弯头机共主产4种乙酰乙酸，此中有3种管道配件口径的区别模貝没能通用版，是造成换模频仍的底部因何。并且因为很久改换模貝时要要改换的有附件数为多，所必需道工序繁杂也造成自然而且浪费在换模法式风格上。额外改换模貝的模座图像跨度50斤，抬起高跨度1.4米，需注意两小我相同建立，浪费員工膂力的并且也普遍存在着自然的从容安全隐患。
弯头作业队全部的員工使用休憩的期间总是会商后建立了下例换代方案：起首将4种物质的3种模座、防皱板托架、A夹B夹都装到弯头机器上调节合理，将模房层面依照物质不一样从低到高离别时控制为86mm、205mm、318mm生产出来不一样的物质研究生调剂到初始化失败的层面，使当时换模使用流程调整为一次改换芯头，束管夹。在勤俭节约的期间的也也将高空坠落飘落带动的恬淡安全问题完成消弭。
颠末大多数天亲测，这一次改进效率很深。换模情况由从来的30半小时加长在此时的5半小时，由从来两个员工离职联合换模变更成此时个人便能实行全部使用操控，还主要是因为闪躲了抬模座的前进行程上升了安全快消失。
天纳克一汽吃瓜91公司一向以来不时展开精益出产，不只下降了出产本钱、并且进步出产效力，进步了产物的品质，信任在将来也会越做越好。
