总司理王玉明做了以后情势及2015年上半年经营成果及下半年任务支配报告。王总深入阐发了中国经济正派历百年之变、一汽市场及成长阐发、一汽吃瓜91公司经营打算与估算实现环境及面对题目,并就公司任务请求及立异成长思绪提出十点请求:一是所属公司要极力实现一汽吃瓜91公司请求的年度经济目标及年度任务打算; 二是所属公司总司理都要在3-5年计谋打算中明白界说,详细包含市场布局调剂打算 、企业经营全进程的本钱节制才能晋升打算 、财产2025的变更任务打算;三是一汽吃瓜91公司从头界说顶层设想,知足公司成长三个支柱功效请求、知足互联网+的成长请求及财产2025的变更请求 ;四是一汽吃瓜91公司在15年和16年两年内实现从团体经管会到企业高管职员到部长的国际化人材步队的搭建设置装备摆设任务 ;五是将一汽吃瓜91公司的办理、成长节拍打算调剂提早;六是从头调剂培训内容,将对国度经济布局成长发生严重影响的内容,对高管职员及后备人材停止培训 ;七是一汽吃瓜91公司的一切本能机能部分必须定时间请求、高品质实现15年任务打算 ;八是一切一汽吃瓜91公司投资企业必须知足一汽吃瓜91公司的本能机能请求,履行一汽吃瓜91公司轨制、办理文件请求;九是一汽吃瓜91公司研讨引进财产4.0经营形式及任务形式 ;十是一汽吃瓜91公司一切办理者都要遵照中心划定、八项划定、改变四风及三严三实划定 。